Управление проектами

25 лет занимаюсь финансовым программированием, разработкой сайтов, ведением сложных проектов, разработкой торговых стратегий.

Управленец, аналитик, технолог общепита | 15 лет в ритейле, общепите и IT | Работаю удалённо по всей РФ Помогаю бизнесу расти и не терять деньги. Беру на себя задачи, где нужен системный подход: управление, аналитика, закупки, запуск производств, внедрение учёта. Любую задачу довожу до результата Мои ключевые услуги для клиентов: Аналитика - Строю управленческие отчёты в Power BI, Excel, 1С. - Провожу ABC/XYZ-анализ - Нахожу точки роста и «чёрные дыры» — даю конкретные рекомендации. Оптимизация закупок и ассортимента - Анализирую оборачиваемость, сокращаю затоваривание и списания (результат: −11% потерь). - Настраиваю частоту и объёмы заказов - Оптимизирую ассортиментную матрицу, убираю неликвиды без потери выручки. Запуск и настройка общепита - Разрабатываю меню, рецептуры - Помогаю открыть кухню с нуля: проектирование, подбор оборудования - Внедряю систему заготовок — сократила время приготовления на 35% в реальном проекте. Управление командой и финансами - Руководила штатом до 15 человек (подбор, обучение, графики, мотивация). - Вела P&L, бюджетирование, контролировала кассовую дисциплину. Внедрение учётных систем - Настраиваю 1С:Общепит, 1С:УТ, CRM Битрикс24. - Обучаю сотрудников работе с системами, автоматизирую отчётность. Ключевые результаты из моего опыта: ✅ Сократила списания продуктов на 11% . ✅ Повысила повторные продажи с 5–7% до 25% за счёт работы с CRM. ✅ Запустила Яндекс.Доставку — доля в выручке выросла до 20%. ✅ Снизила время приготовления блюд на 35% через систему заготовок. ✅ Запустила кухню с нуля (меню 18 позиций, команда из 2 поваров) — вышла на плановую мощность за 4 дня.

Иван Дергачёв@Dergachev092 400 ₽ /час

Инженер полного цикла | 8+ лет в IT Закрываю проекты под ключ: от идеи и макета до продакшена, обучения и поддержки. В одном лице сочетаю роли разработчика, сисадмина, дизайнера, проектного менеджера и преподавателя Ключевые компетенции: - Разработка: C, C++, C#, VB и др., backend/frontend, сайтостроение, интеграция AI и автоматизация процессов - Управление и безопасность: Проджект-менеджмент, кибербезопасность, знание законодательства об ИБ, системное администрирование (Windows/Linux) - Дизайн и 3D: Photoshop, Illustrator, Figma, After Effects, Corel Draw, Premiere Pro, Movavi. 3D-моделирование: Cinema 4D, Blender, Компас-3D, инженерная графика - Инфраструктура и железо: Сборка/ремонт ПК, электротехника, робототехника, анализ проблем администрирования - Офис и обучение: Продвинутый MS Office, Мой Офис, преподавал AutoCAD и ИТ-дисциплины Преимущества: Понимаю бизнес-задачи, оптимизирую затраты, обеспечиваю юридическую чистоту решений. Работаю с полным циклом — от ТЗ до финальной поддержки. Могу обучить вашу команду Обращайтесь — проведу бесплатный аудит вашей задачи и предложу лучшее решение

Менеджер Digital-агентства LABA

Уважаю себя за способность планировать время, управлять задачами и грамотно распределять ресурсы, а так же готовность брать на себя ответственность и вводить новые идеи в процессы которые ведут к улучшению результатов. , выявлять проблемы и находить эффективные реше С опытом появилось умение сохранять спокойствие и принимать обоснованные решения в условиях высокой нагрузки или неопределенности. Есть творческое мышление которое помогает, находить нестандартные решения проблем и эффективные пути для достижения целей.

Ростислав Апатин@p0ezd4договорная

Ведущий Full-Stack разработчик в финтехе (12+ лет опыта). Специализируюсь на проектировании сложных высоконагруженных ИТ-систем, Next.js, Headless CMS, интеграции ИИ и кастомной автоматизации бизнес-процессов на базе 1С-Битрикс / Битрикс24. Создаю собственные Enterprise-продукты и ИТ-решения под ключ для коммерческого сектора и крупного бизнеса. 📩 Пишите в ЛС — решу любую задачу для бизнеса!

Дизайнер, продюсер, разработчик

Технический лидер с 18-летним опытом, из которых более 8 лет – в роли тимлида с активным участием в разработке (20–50% кодирование в зависимости от этапа проекта). Специализируюсь на «реанимации» проектов: формирование команд, налаживание процессов, архитектура, CI/CD, рефакторинг, оптимизация БД. Люблю сочетать стратегическое управление с личным вкладом в код. Постоянно исследую новые технологии, ИИ. Способен находить и принимать взвешенные технические решения. Ищу позицию, где могу максимально применить свой опыт в модернизации систем и развития сильной команды.

Иван Петров@iypetrovдоговорная

Интернет-маркетинг, проектная разработка

CFO с 20+ стажем в отраслях производства, торговли, медиа и телеком. Модернизирую систему бюджетирования, управленческого учета / отчетности, финансового контроля Содействую в привлечении внешнего финансирования (подготовка к кредиту, сделке) Внедряю систему управления по целям (матрица KPI/OKR, ТЭО проектов)

Диам Коломб Поати Камбисси@colombe7040800 ₽ /час

Я студентка 4 курса Финансового университета при Правительстве Российской Федерации по направлению «Бизнес-информатика», профиль «Технологии цифровых бизнес-моделей». Основное профессиональное направление — аналитика данных, бизнес-анализ и разработка цифровых решений. Имею проектный опыт в анализе и визуализации данных, SQL/PostgreSQL, проектировании баз данных, Business Intelligence, бизнес- и системном анализе, моделировании бизнес-процессов и управлении ИТ-проектами. В рамках учебных проектов: • анализировала финансовые данные банковского сектора и разрабатывала интерактивный BI-дашборд в Yandex DataLens; • работала с очисткой, подготовкой, структурированием и аналитикой данных; • разрабатывала SQL-запросы и проектировала реляционные базы данных в PostgreSQL; • участвовала в планировании проекта разработки и внедрения Big Data-конвейера для компании «ТехноНИКОЛЬ»; • выполняла анализ предметной области, требований и бизнес-процессов; • разрабатывала UML-диаграммы с использованием StarUML и формализовала требования по FURPS+ и RUP; • работала с BPMN, Bizagi Modeler, WBS, RACI, PMBOK, Agile + Waterfall, управлением рисками и изменениями. Технические навыки: SQL, PostgreSQL, Python, R, HTML, CSS, JavaScript, PHP, MySQL, Yandex DataLens, 1С:Аналитика, MS Excel, MS Project, MS Visio, StarUML, Bizagi Modeler. Дополнительно прошла обучение по визуализации данных и BI, React Native, предпринимательству, PHP, HTML/CSS и JavaScript; имею соответствующие сертификаты. Готова выполнять задачи, связанные с анализом и обработкой данных, SQL и базами данных, подготовкой аналитических отчетов и визуализаций, созданием дашбордов, бизнес- и системным анализом, моделированием процессов и разработкой веб-решений. В работе ценю структурированный подход, внимательность к деталям, понятную коммуникацию и соблюдение сроков.

Помогаю предпринимателям и компаниям выстраивать управляемые процессы, организовывать работу команды и доводить проекты до результата. Мой основной опыт — управление проектами и операционными процессами. Я работаю там, где бизнесу нужно структурировать работу: определить зоны ответственности, наладить взаимодействие между сотрудниками, внедрить понятные инструменты управления и контроля. За время работы управляла командой до 12 человек — специалистами по продажам, техническими сотрудниками, тестировщиками и ассистентом. Организовывала работу команды, ставила и контролировала задачи, выстраивала регулярный менеджмент и помогала сотрудникам работать как единая система. Несколько результатов из моего опыта: 📈 Рост выручки компании в 4 раза. В рамках работы над операционным управлением участвовала в перестройке внутренних процессов: внедряла инструменты контроля и отчётности, выстраивала работу команды, систему мотивации и регулярного менеджмента. В результате компания смогла существенно увеличить показатели и масштабировать работу. 😊 Рост NPS в 3 раза. Работала над улучшением процессов взаимодействия с клиентами и организацией работы команды. Анализировала проблемные точки, выстраивала более понятные процессы и контролировала качество работы, что позволило значительно повысить уровень удовлетворённости клиентов. 💰 Рост выручки с 300 000 до 1 500 000 рублей в месяц. В предыдущем опыте в продажах участвовала в развитии коммерческого направления и систематизации работы с клиентами. Этот опыт дал мне хорошее понимание того, что процессы и управление должны в конечном итоге работать на финансовый результат бизнеса. Также имею опыт работы в e-commerce и на маркетплейсах: участвовала в развитии систем продаж и масштабировании команд, проводила аналитику, помогала находить точки роста и выстраивать процессы. Чем могу быть полезна вашему бизнесу: • управление и координация проектов; • построение и оптимизация бизнес-процессов; • организация работы и управление командой; • внедрение CRM, систем отчётности и регламентов; • настройка KPI и систем мотивации; • бизнес-анализ и поиск точек роста; • операционное сопровождение бизнеса. Я не просто контролирую список задач. Мне интересно погружаться в бизнес, находить причины проблем и выстраивать систему, благодаря которой команда может работать эффективно, а руководитель — меньше заниматься постоянным ручным контролем

Приветствую! Я — опытный специалист с практическим бэкграундом в реализации коммерческих проектов. Помогаю бизнесу и частным клиентам получать точный результат точно в срок, беря на себя все организационные и технические нюансы.

Александр Гриценко@AGrithm20 000 ₽ /час

Исследую бизнес как систему и нахожу, где можно быстрее расти, дешевле работать и эффективнее использовать людей, деньги и время. Провожу аудит бизнес-модели, процессов и системы управления. Ищу главное ограничение, лишние затраты, очереди, ручной труд, дублирование функций и решения, которые тормозят результат. На выходе формирую конкретную программу изменений: • где компания теряет скорость и деньги • какие процессы стоит упростить или перестроить • где сократить себестоимость без потери результата • что автоматизировать, делегировать или убрать • какие роли, KPI и зоны ответственности изменить • какие гипотезы дадут максимальный эффект быстрее всего Работаю с IT, B2B, промышленностью и сервисными компаниями. Из практики: масштабирование команд с 5 до 70+ человек за 3-6 месяцев, сокращение цикла найма с 3-4 недель до 7 рабочих дней, обучение и запуск функции COO в компании за 3 месяца, выстраивание системы управления компетенциями и грейдирования на 40+ руководителей проектов, мозговые штурмы для обхода внешних ограничений. Результаты работы: понятная модель бизнеса, приоритет изменений и конкретный план повышения скорости, эффективности и маржинальности.

Есть опыт по внедрению и координации процесса непрерывного улучшения (CI, рацпредложений) на фабрике. Проведение мероприятий по продвижению культуры непрерывного совершенствования (CI, рацпредложений) производственных процессов. Картографирование потерь производственных линий, анализ процессов приводящих к образования потерь (финансовых/не финансовых) и разработка и реализация мероприятий по их сокращению. Практическое применение инструментов и методик повышения эффективности производства TPM/KAIZEN в роли лидера, тренера и наставника: - OMP, составление стратегии команды согласованной с целью рынка - 5S - IPA, фокусировка ресурсов по принципу 20/80 - DMAIC WB/GB (сертификат компании) с устранением операционных потерь производства - SMED, оптимизация плановых остановок оборудования и административных процессов (спагетти диаграммы, анализ, принятие решений) - GSTD/WPA/BDA с устранением рутинных и не рутинных сбоев оборудования/процесса - ECRS анализ процессов и их оптимизация - Coaching в ежедневной работе, обучение и наставничество кросс-функциональных команд - CIL, центролайнинг - SWOT, оценка эффективности, нахождение точек роста для следующих проектов Лидирование и наставничество кросс-функциональных команд на крупном производстве при запуске и ведении проектов по увеличению эффективности рабочего процесса, а так же сокращении издержек производства. Большой опыт работы со статистикой, нахождения корреляций, обработки больших объемов входных данных. Вот одни из проектов DMAIC и SMED уровня White/Green Belt, завершены мной с отличием: - сокращение рисков попадания посторонних предметов в пищевые продукты на 95%(роль: лидер). Результат - разработана система контроля и реагирования. Результат по ROI 1752%; окупаемость менее месяца, снижение влияния на репутационные риски компании. - оптимизация времени смены продукта на линии фасовки готовой продукции на 25% (роль: лидер). Результат - высвобождение 1767 машиночасов цеха в год для производства продукта. Результат по ROI 1135%; окупаемость менее квартала - снижение времени запуска линии на 15% (роль: наставник). Результат - высвобождение 350 машиночасов цеха в год для производства продукта. Результат по ROI 1135%; окупаемость менее квартала - разработал и внедрил программу снижения отходов на 50% (роль: лидер). Результат - сокращение производства отходов на 180 млн. руб. в год. Результат по ROI 6567%; окупаемость менее месяца По каждому из проектов и моей роли в нём могу предоставить более развёрнутую информацию. Внедрение системы автоматизации производственного контроля и работы линий MES в связке MES+ERP(SAP) Участие в роли эксперта при внедрении нового производственного процесса с интеграцией в MES+ERP(SAP) с нуля. Составление MES модели, составление ТЗ, разработка логики взаимодействия процесс+SAP+MES+PLC. Работа над ошибками первых запусков, разработка корректирующих решений, тестирование и отладка системы до рабочего состояния; передача знаний, обучение персонала. Сертификация в роли SuperUser SAP. Автоматизация отчётности через настройку PowerBI отчётности. Составление стандартных схем бизнес-процессов в формате BPMN. Налаживание системы аудитов на проверку соответствия соблюдения стандартов и процедур на производственных участках. Разработка структуры KPI для всех уровней отслеживания результативности процесса - ежесменный на каждом участке - ежедневный с мастерами участков - недельный с руководителем производства - более высокого уровня с руководством фабрики Опыт работы на крупном производстве полного цикла. Есть глубокое понимание процесса сменной работы и линейного персонала "изнутри" с позиции оператора до инженера и управления производством. Я не теоретик, все навыки получены через практику, личный опыт и моё обучение команд с которыми запускаю проекты.

Дмитрий Кожевников@Holmovich3 000 ₽ /час

Профессионал со стажем в бизнес-моделировании, архитектуре предприятия, управлении ИТ-командами и проектами. Преподаю в ведущих ВУЗах. Возможно, уже не так быстр и производителен, как молодые, но ведь Вы платите за результат, верно? Спокойно общаюсь с ИИ и понимаю как относиться к полученным результатам. Умею читать и рисовать различные схемы в разных нотациях (BPMN, IDEF0, EPC, ArchiMate, UML и др.), в том числе методологических, могу сформировать соглашение о моделировании под задачу, собрать команду моделировщиков, собрать ТЗ для разработчиков по ГОСТ или "по понятиям" (BRD, User Story, backlog). Хорошо разбираюсь в процессах SDLC. Имею неплохое представление о нефтегазовом бизнесе (в основном upstream), транспорте, логистике, дискретном производстве, электроэнергетике, финтехе, легко понимаю специфику новых отраслей. Имею успешный опыт экспертизы проектов. Как проектный управляющий успешно завершил более 10 крупных проектов с бюджетом более 1 млрд руб. У меня очень скромный опыт во фрилансе, но всему приходит время, надеюсь - договоримся.

Дмитрий Астафьев@python007договорная

Подробно обо мне - https://me-ads.ru/creator

ЕЛИЗАВЕТА ДЕМЕНТЬЕВА@LizaDementevaдоговорная

Менеджер проектов с 4+ годами опыта в IT и digital-проектах. Помогаю организовать работу команды и довести проект от идеи и постановки задач до запуска. Работала с веб- и мобильной разработкой, кросс-функциональными командами и несколькими параллельными проектами. Что могу взять на себя: — планирование проекта, сроков и этапов работ; — постановку и контроль задач команды; — сбор, анализ и структурирование требований; — подготовку ТЗ, user stories и acceptance criteria; — координацию разработчиков, дизайнеров, QA и других специалистов; — коммуникацию с заказчиком и подрядчиками; — контроль сроков, рисков, зависимостей и приоритетов; — организацию Agile / Scrum / Kanban-процессов; — ведение проектов в Jira, Confluence, Notion, Asana; — координацию тестирования, релизов и исправления ошибок после запуска. Работала как с проектами с заранее определёнными сроками и бюджетом, так и с продуктовой разработкой по Agile. Моя задача как Project Manager — сделать процесс прозрачным для заказчика, убрать хаос в задачах и коммуникации и обеспечить движение проекта к результату.

Продюсер образовательных проектов | Методолог | Разработка онлайн-продуктов Помогаю экспертам и компаниям создавать образовательные продукты с нуля: от идеи и структуры до готовой программы обучения и запуска. Мои ключевые компетенции: • разработка образовательных продуктов; • создание программ курсов и обучающих материалов; • методология и проектирование обучения; • упаковка экспертных знаний в понятный продукт; • разработка сценариев вебинаров и интенсивов; • создание продуктовых линеек; • контент-стратегия и логика прогревов; • работа с AI-инструментами (ChatGPT, Claude и др.) для исследований, структурирования информации и подготовки материалов. Имею опыт работы с экспертными проектами, в том числе в beauty-нише. Создаю образовательные решения, ориентированные на практический результат и удобство обучения для конечного пользователя. В работе ценю системность, ответственность и внимание к деталям. Быстро погружаюсь в новые темы и умею превращать сложную информацию в понятные обучающие материалы. Открыта к проектной работе, разработке курсов, методологии, упаковке знаний и сопровождению запусков.

Ответственная, навыки работы с цифрами, информацией, текстами, уверенный пользователь ПК, анализ данных, презентации, коучинг. Деловая переписка и коммуникации по проектам. Опыт работы в оценке бизнеса, девелопменте, управлении дп, инвестиционном анализе, психологии. Увлекаюсь йогой, провожу трансформационные игры. ИП