В бизнесе часто есть ощущение:
— реклама не даёт ожидаемого эффекта;
— заявки есть, но они не приводят к деньгам;
— бюджеты съедаются быстрее, чем появляется результат;
— команда перегружена;
— решения принимаются на эмоциях.
При этом реклама продолжается, потому что:
— «без неё будет хуже»;
— «надо докрутить»;
— «уже вложились»;
— «пока не придумали альтернативу».
Цель проекта —
понять, когда рекламу нужно не усиливать, а останавливать
как управленческий шаг.
Проект выполнен как диагностика целесообразности рекламы,
а не как работа с рекламным кабинетом.
В рамках работы:
— проверена роль рекламы в текущей модели бизнеса;
— выявлены признаки, при которых реклама усиливает убытки;
— проанализировано влияние рекламы на операционные процессы;
— отделены ситуации “не работает реклама” от “не готов бизнес”;
— сформированы критерии остановки рекламы;
— предложены альтернативные сценарии действий.
Фокус — сохранить бизнес,
а не доказать, что реклама «может работать».
После проекта:
— собственник понимает, стоит ли продолжать рекламу;
— исчезает страх «если остановим — всё рухнет»;
— деньги перестают сгорать по инерции;
— появляется пространство для системных решений;
— реклама возвращается в управление, а не в эмоции.
Остановка рекламы становится
осознанным управленческим действием,
а не поражением.
Пожаловаться
