IT решения для вашего бизнеса

ООО НПП «ПРО-М» tapm52

Рейтинг: 45
не верифицирован
Всего отзывов: 0
Выполнено заданий: 5
Опубликовано заданий: 2
  • Работ в портфолио: 15
  • Типовых услуг: 9
  • Работ на продажу: 0
Был на сайте:

Модернизация управленческого учета

Используемые навыки:

Описание

Цели и задачи
Цель проекта – оперативное получение достоверной информации о деятельности компании для принятия управленческих решений.

Задачи проекта:

замена устаревшей информационной системы управленческого, бухгалтерского и налогового учета новой на базе системы «1С:ERP Управление предприятием 2.0» и технологической платформы «1С:Предприятие 8.3»;
обеспечение однократного ввода всей первичной и кадровой документации;
обеспечение централизованного управления НСИ;
создание инструментов планирования движения денежных средств, инструментов для их контроля и план-фактного анализа.

Ситуация до старта проекта
Руководство компании не было удовлетворено функциональностью эксплуатируемых информационных систем в области управленческого («1С:Торговля и склад 7.7»), бухгалтерского и налогового учета («1С:Управление производственным предприятием»). Конфликты и рассинхронизация данных и бизнес-процессов приводили к дублированию информации, одни и те же данные, полученные из разных систем, различались, не было понимания, какая информация является достоверной. Основные предпосылки проекта:

отсутствие единой автоматизированной информационной системы для ведения оперативного учета;
невозможность оперативно получать достоверную консолидированную отчетность по деятельности компании;
недостоверность информации о себестоимости проектов (заказов), происходящая по причине конфликтов и рассинхронизации данных, полученных из разных систем, а также отсутствии автоматизации некоторых бизнес-процессов;
высокие затраты на адаптацию автоматизированной информационной системы оперативного учета головного офиса к изменениям бизнеса вследствие устаревшего программного обеспечения.

Решения:
В качестве базового решения для автоматизации управленческого, бухгалтерского и налогового учета использовалось типовое решение «1С:ERP Управление предприятием 2». Внедрены следующие функциональные блоки:

управленческий учет;
управление НСИ;
казначейство;
бюджетирование;
бухгалтерский и налоговый учёт;
расчет заработной платы и кадровый учет.

Презентация проекта

pic4501303.jpg

Оценили проект:

0