Результатом анализа текущей ситуации бизнеса по ключевым зонам (продукт, продажи, закупки, маркетинг) будет отчет о точках роста по зонам - продажи, поставки, маркетинг.
Будет предложен список изменений, необходимых для реализации заявленных целей. Действия по шагам с указанием срока и ответственного на каждом этапе работ.
На этапе внедрения изменений - активное управление процессом изменений с целью минимизации отрицательных последствий (возможное сопротивление) и максимизации позитивных.