Компании на 1000 пользователей стало тесно в облаке: нужны были свои доработки, контроль над данными и сервер под собственную нагрузку. Переехать рывком было нельзя. Люди работают в портале каждый день, и простой на несколько дней обошёлся бы дороже самого переезда.
Посчитал сайзинг сервера под реальную нагрузку и предложил заказчику два варианта архитектуры с ценой каждого. Развернул коробку Энтерпрайз на Linux. Оргструктуру на 145 подразделений и 390 учётных записей завёл скриптом через API, руками такое заводить долго и с ошибками. Составил план переезда по этапам: людей переводили волнами по 200–300 человек.
Компания переехала в коробку волнами, без остановки работы. У заказчика остался документ с архитектурой, расчётом железа и планом переезда, по которому видно, что происходит на каждом этапе.