«Интернет‑справочник города „ВЛянторе“: разработка и монетизация»

Описание

Проект «ВЛянторе» — это интернет‑справочник города Лянтор (vlyantore.ru), который я разработала и вела как самостоятельный медиа‑проект. Формально у него не было «клиента» в привычном смысле, но были чёткие цели по пользе для города и по монетизации.
Основная идея проекта (по презентации, стр. 2):
– бесплатное предоставление актуальной информации о действующих организациях, предприятиях и учреждениях города и их контактах;
– создание полезного источника информации о городе для жителей и гостей;
– содействие развитию предпринимательства и бизнеса в Лянторе;
– формирование «визитной карточки» города в интернете;
– получение прибыли за счёт размещения рекламы прямых рекламодателей и Яндекс.Рекламы.

Решение

С какими задачами я стартовала:
1. Разработать концепцию и структуру интернет‑справочника:
+ собрать и упорядочить данные об организациях и предприятиях города на одном сайте (вид деятельности, адрес, телефоны, график работы, официальный сайт) — см. слайд «Решение проблемы», стр. 4;
+ сделать справочник удобным и для жителей, и для бизнеса.
2. Реализовать сайт и запустить его в работу:
+ разработать структуру разделов (категории организаций, карточки с данными, поиск по справочнику);
+ обеспечить корректное отображение на разных устройствах (на слайде 6 видно адаптивность — десктоп/ноутбук/планшет/смартфон);
+ настроить удобное добавление новых организаций (через онлайн‑форму Google, см. стр. 5).
3. Привлечь целевую аудиторию:
+ молодёжь города, активных интернет‑пользователей;
+ предпринимателей и частные компании;
+ людей из других городов, интересующихся Лянтором;
+ пенсионеров и людей с ограниченными возможностями (стр. 7 презентации).
4. Обеспечить устойчивость проекта:
+ подготовить смету расходов (хостинг, работа программиста, техподдержка, реклама, SEO‑продвижение — подробно на стр. 10);
+ выйти на самоокупаемость за счёт рекламы (прямые рекламодатели + Яндекс.Реклама).

5. Моя роль в проекте:
1. Инициатор и руководитель проекта (руководитель указан на титульном слайде, стр. 1).
2. Разработка концепции и структуры сайта «ВЛянторе».
3. Сбор и систематизация информации об организациях города.
4. Постановка задач программисту и контроль разработки (согласно смете и ТЗ, стр. 10 и 12).
5. Наполнение и ведение сайта: добавление организаций, обновление данных, работа с контентом.
6. Продвижение проекта: участие в конкурсе «Молодёжные медиа» Сургутского района, работа с аудиторией, продвижение через соцсети (группа ВКонтакте — стр. 13).
7. Настройка и анализ аналитики: отслеживание статистики по возрасту и устройствам пользователей, анализ самых посещаемых страниц (диаграммы на стр. 8–9).
8. Монетизация: размещение баннерной и контекстной рекламы (Яндекс.Реклама, прямые рекламодатели), работа с рекламными размещениями.
Проект создавался как полноценный городской интернет‑ресурс, в котором я выполняла функции и продукт‑менеджера, и редактора, и интернет‑маркетолога.

Результат

Несмотря на то, что сейчас проект закрыт (в связи с моим переездом в Москву), «ВЛянторе» успел пройти полный цикл: от идеи и прототипа до работающего городского интернет‑справочника с аудиторией и доходом от рекламы.

Ключевые результаты:
1. Запуск и работа интернет‑справочника города.
2. Был разработан и запущен сайт vlyantore.ru с удобной структурой:
+ карточки организаций с видом деятельности, адресом, телефонами, графиком работы, ссылками на сайт (стр. 4);
+ возможность использовать телефон прямо с мобильного устройства по клику на активную ссылку (что важно для пользователей смартфонов);
+ адаптивный дизайн под разные устройства (стр. 6: примеры отображения на десктопе, ноутбуке, планшете и телефоне).
3. Привлечение и удержание аудитории.
По данным статистики (стр. 8–9):
+ ядро аудитории — пользователи 18–44 лет (молодёжь и активное население);
+ более 80% посещений — со смартфонов, что подтвердило правильный выбор в пользу адаптивного интерфейса и кликабельных телефонов;
+ была сформирована структура самых востребованных страниц (справочник такси, бани/сауны, городской транспорт и др.), что помогало дальше развивать проект и рекламные позиции.
4. Участие в конкурсе «Молодёжные медиа» Сургутского района.
Проект прошёл отбор и участвовал в конкурсе в номинации «Молодёжные медиа» (указано на титульном слайде, стр. 1). Это повысило узнаваемость «ВЛянторе» и подтвердило социальную значимость справочника как городского медиа‑ресурса.
5. Монетизация и бизнес‑составляющая.
В проектной смете (стр. 10–11) были заложены расходы на:
+ хостинг, работу программиста, техподдержку;
+ рекламу (контекстная, тизерная);
+ SEO‑продвижение.
В течение работы проекта удалось привлечь рекламу:
а) от прямых рекламодателей (местный бизнес, организации города);
б) через Яндекс.Рекламу на сайте.
«ВЛянторе» приносил доход, который частично покрывал расходы на поддержку и развитие проекта.

Практический эффект для города и бизнеса.
Для жителей Лянтора проект стал:
+ удобным бесплатным источником информации обо всех основных организациях;
+ быстрым способом найти контакты, график работы, сайт нужной компании;
+ особенно полезным для пользователей смартфонов за счёт кликабельных телефонов.
Для предпринимателей и организаций:
+ возможностью бесплатно (или на льготных условиях) разместить информацию о себе в городской базе;
+ дополнительным каналом привлечения клиентов;
+ площадкой для рекламы.

Мой профессиональный результат:
Проект «ВЛянторе» для меня — это:
+ опыт запуска собственного интернет‑проекта «с нуля»;
+ отработка навыков продуктового мышления: от идеи, ТЗ и сметы до продвижения и монетизации;
+ подтверждение компетенций в области:
+ разработки структуры и логики сайта;
+ сбора и систематизации большого объёма данных;
+ работы с аналитикой (аудитория, поведение, самые посещаемые страницы);
+ SEO‑и интернет‑продвижения локального проекта.
Сайт был закрыт по моей инициативе в связи с переездом в Москву и сменой фокуса на другие проекты. Однако опыт, полученный при разработке и ведении «ВЛянторе», я активно использую в работе с локальными бизнесами, городскими справочниками, картами и GEO‑продвижением.

Презентация проекта