Часто Яндекс Директ уже работает:
— кампании запущены;
— отчёты присылаются;
— заявки идут, но нестабильно;
— бюджеты растут быстрее результата;
— подрядчик уверяет, что «всё нормально».
Проблема в том, что собственник не видит целостной картины
и не может принять управленческое решение.
Цель проекта —
превратить Яндекс Директ из «набора настроек»
в прозрачный управленческий инструмент.
Проект выполнен как аудит с управленческой логикой,
а не как чек-лист ошибок.
В рамках работы:
— проверена логика рекламной модели;
— проанализировано соответствие рекламы бизнес-задачам;
— выявлены зоны потерь бюджета;
— отделены показатели для отчётности от показателей для управления;
— проверена связка реклама → сайт → воронка;
— сформированы варианты управленческих решений.
Фокус — понятные выводы и последствия,
а не глубина погружения в кабинет.
После аудита:
— собственник понимает, что происходит с рекламой;
— исчезает зависимость от субъективных отчётов подрядчика;
— становится ясно, усиливать рекламу или останавливать;
— появляются конкретные управленческие варианты;
— Яндекс Директ перестаёт быть «чёрным ящиком».
Аудит даёт опору для решений,
а не просто список замечаний.