Составители провели комплексный анализ: изучили рынок SaaS и фриланс-услуг в ПИР, выявили незанятую нишу, проанализировали конкурентов и провели опросы целевой аудитории. Они детально описали продукт, разработали финансовую модель с прогнозами, рассчитали инвестиционные показатели, проработали организационную структуру, маркетинговую стратегию и план по минимизации рисков.
1. Анализ «болевых точек» клиентов, а не просто описание продукта.
2. Реальные данные: опросы, интервью, а не только общая статистика.
3. Прозрачная финансовая модель с расшифровкой расчетов и анализом устойчивости.
4. Конкретный план действий с этапами, сроками и ответственными.
5. Реалистичные, а не завышенные прогнозы по доходам и доле рынка.
6. Акцент на защите уникальности вашего предложения.
Главный результат — создание убедительного обоснования для инвестора. Бизнес-план доказывает уникальность «ПИР-Системы» как отраслевого решения, а не просто биржи. Расчеты подтверждают ее окупаемость и финансовую эффективность. Документ служит готовой «дорожной картой» для реализации проекта, демонстрируя глубокое понимание рынка и его проблем.