Сопровождение директора по цифрам
Помогаю собственникам производств и торговых компаний навести порядок в цифрах и перестать терять деньги на убыточных SKU. Разбираю, какие продукты реально зарабатывают, где искажается себестоимость и как через цифры сделать бизнес предсказуемым.
Если у вас:
— растёт оборот, но не прибыль
— склад забит неликвидом
— 100+ SKU, но маржа общая
— решения принимаются на ощущениях
Значит проблема не в продажах. Проблема в системе управления.
Я показываю как:
✔ выявить убыточные позиции
✔ посчитать реальную себестоимость
✔ собрать управленческий P&L
✔ внедрить систему контроля маржи
Запишитесь на бесплатную диагностику
Получил высшее образование в РАНХиГС по специальности «Финансы и управление финансами».
Сам построил карьеру в финансах за 13 лет работы в найме, после открыл свой бизнес.
Эксперт с широкой бизнес-экспертизой: финансы, операционка, автоматизация, масштабирование.
Спикер бизнес мероприятий и эксперт отраслевых и деловых изданий.
Разработал собственную методологию «Цифровой прагматизм». Главная идея проста: собственник должен стать «Директором по цифрам». Это не должность, а стиль управления, когда каждое решение проверено фактами и приносит результат.
Консультация для собственников бизнеса по прибыли и управлению цифрами