Лев Миникес - Аутсорсинг и Консалтинг - Превращаю хаос роста в структуру и управляемость - levminikes

Я - консультант по организационному развитию, управляемости и кадровой политике.

Моя специализация: работа с компаниями на этапе роста, трансформации или реструктуризации. Помогаю собственникам и руководителям наводить порядок в структуре, процессах и ролях - там, где рост бизнеса начинает создавать перегрузку, разрывы взаимодействия и потерю управляемости.

Ключевые компетенции:
• Повышение эффективности руководителей
• Описание и оптимизация бизнес-процессов
• Проектирование оргструктур
• Распределение ролей и зон ответственности
• Настройка систем управления и взаимодействия
• Построение HR-функции «с нуля»
• Подготовка компаний к масштабированию

Примеры проектов:
• Трансформация системы управления в производственной компании = рост выручки более чем на 500%
• Антикризисная перестройка управленческих процессов в ритейле = восстановление прибыльности за 6 месяцев
• Построение HR-функции и управленческих практик «с нуля» = рост производительности +30%
• Создание корпоративной системы развития специалистов и руководителей = 85% внутренних назначений

Работаю на стыке организационного дизайна, кадровой политики и управленческой практики, с фокусом на здравый смысл и практическую применимость решений.

Имею опыт психолога-консультанта, что помогает глубже работать с управленческими командами, конфликтами и сопротивлением изменениям.