Сергей Кручинецкий
  • Санкт-Петербург
  • Аутсорсинг / Консалтинг / Менеджмент
  • Работ в портфолио: 75
  • Отзывы: 0

    Претензии: 0

  • Зарегистрирован: 30.12.2009
  • Был на сайте: 15.09.2022 14:23

Портфолио

Какие бывают показатели KPI

Какие бывают показатели KPI

В статье «Мифы системы ключевых показателей эффективности KPI» я уже писал о том казусе, который приключился при переводе терми...
Как внедрить стратегию

Как внедрить стратегию

В одной из статей я уже писал о том, как важно создать конструктивную стратегию для построения эффективной системы управления пр...
Как внедрить бизнес-процесс владельческого контроля

Как внедрить бизнес-процесс владельческого контроля

Большинство предприятий малого бизнеса до поры, до времени управляются самим основателем. Но рано или поздно у владельца появляе...
Миф реинжиниринга бизнес-процессов

Миф реинжиниринга бизнес-процессов

Судя по статистике Яндекса, «реинжиниринг бизнес-процессов» является одним из самых популярных запросов, связанных с темой бизне...
Мифы матричной структуры управления

Мифы матричной структуры управления

С матричной структурой управления связано два противоположных мифа:

- матричная структура управления - универсальное лекарство ...

Ошибки описания бизнес-процессов предприятия. Часть 2

В первой части статьи «Ошибки описания бизнес-процессов предприятия» речь шла о неправильной структуризации бизнес-процессов. В ...
Как снизить расходы предприятия

Как снизить расходы предприятия

Многих собственников и руководителей бизнеса интересует вопрос, как снизить расходы предприятия. На самом деле такая постановка ...
Что может дать бизнес-консалтинг малому бизнесу. Часть 4

Что может дать бизнес-консалтинг малому бизнесу. Часть 4

В статьях серии «Что может дать консалтинг малому бизнесу» я написал о том, как бизнес-консультант может помочь в решении таких...
Что может дать бизнес-консалтинг малому бизнесу. Часть 3

Что может дать бизнес-консалтинг малому бизнесу. Часть 3

В первых двух статьях серии «Что может дать консалтинг малому бизнесу» я написал о том, как бизнес-консультант может помочь в ре...
Что может дать бизнес-консалтинг малому бизнесу. Часть 2

Что может дать бизнес-консалтинг малому бизнесу. Часть 2

В статье «Что может дать консалтинг малому бизнесу» я написал о том, как бизнес-консультант может помочь в решении таких проблем...
Что может дать бизнес-консалтинг малому бизнесу

Что может дать бизнес-консалтинг малому бизнесу

В глазах значительной части предпринимателей бизнес-консультант выглядит то ли рэкетиром, вымогающим деньги из трудяги-предприни...
Почему важны функциональные стратегии

Почему важны функциональные стратегии

О важности функциональных стратегийВ одной из статей я уже писал о важности создания стратегии развития для построения эффективн...
Как оптимизировать бизнес-процессы

Как оптимизировать бизнес-процессы

Как оптимизировать бизнес-процессы? Это вопрос волнует многих владельцев и руководителей бизнеса.

Приведу пример. Обращаются к...
Миф разработки стратегии сбыта

Миф разработки стратегии сбыта

С услугой по разработке стратегии сбыта связан один устойчивый миф. Дело в том, что стратегия сбыта не может быть разработана в ...
Организация управленческого учёта

Организация управленческого учёта

Владельцы бизнеса хотят наладить организацию управленческого учёта, в первую очередь, чтобы избежать незапланированных потерь и ...
Особенности антикризисных стратегий

Особенности антикризисных стратегий

Есть мнение, что в условиях кризиса стратегия вообще бесполезна, так как предсказуемость ситуации на рынке резко снижается. Не м...
Внедрение показателей KPI

Внедрение показателей KPI

Внедрение показателей KPI начинается после разработки методической документации. Пример пакета документов системы показателей KP...
3 способа формирования описаний бизнес-процессов

3 способа формирования описаний бизнес-процессов

Существует 3 способа формирования описаний бизнес-процессов - текстовый, табличный и графический. Обсуждая преимущества и недост...

Если разработать KPI ...

Заказчики системы ключевых показателей KPI часто спрашивают, какой экономический эффект получится, если разработать показатели. ...
Процессный подход к управлению

Процессный подход к управлению

Вероятно, большинству читателей знаком термин, вынесенный в заголовок статьи. Что же такое «процессный подход к управлению» и че...
Как сделать декомпозицию бизнес-процесса

Как сделать декомпозицию бизнес-процесса

Недавно потенциальный заказчик услуги описания бизнес-процессов задал мне интересный вопрос: по каким принципам делается декомпо...

Сколько стоит разработка организационного дизайна?

Начнём с терминологии. Под организационным дизайном мы будем понимать пакет документов, формализующих внутреннее устройство орга...

Минимизация рисков и потерь при вынужденном сокращении масштабов

Предположим, что руководитель компании, руководствуясь собственным опытом и предприимчивостью, а также рекомендациями специалист...

Организационная структура и стратегия компании

В сегодняшней экономической ситуации многие руководители компаний ищут резервы в совершенствовании организационной структуры. Со...

Практика применения Системы Сбалансированных Показателей

В размещённых в библиотеке сайта piter-consult.ru статьях мы затронули вопросы разработки маркетинговой стратегии, описали проце...