Провели аудит финансового состояния и менеджмента в компании со средним оборотом 35 млн. руб. в месяц. Компания работает в сфере оптово-розничной торговли электротехнической продукцией.
Проблема клиента заключалась в том, что собственник не понимал куда уходят деньги предприятия, почему он все больше и больше набирает кредитов, обороты уже существенные, а ощутимой прибыли нет. Более того, приходится вкладывать дополнительно свои средства.
Выявили ключевые проблемы, в том числе неэффективное управление складскими остатками и дебиторской задолженностью, а также низкую эффективность торговой команды.
В результате были приняты решения, которые позволили устранить кассовые разрывы и увеличить эффективность на 70%