Маркетинг, продажи и развитие бизнеса. Опыт 20 лет. Бизнес-планы
- Город
- Москва
- Опыт работы
- 25 лет
- На сайте с
- 2008 года
- Юридический статус
- ИП
Проект по построению системной модели управления компанией на основе прозрачных и контролируемых показателей вертикально-интегрированн ого аграрно-промышленного холдинга.
- Была разработана карта стратегических показателей (адаптированная система BSC) и оперативных (KPI) показателей для каждого центра финансовой ответственности и в целом компании.
- Внутри ЦФО также были определены группы показателей и факторов, влияющих на целевые BSC и KPI.
- Построена иерархическая структура показателей, разработана информационная система.
- Формализованы и регламентированы бизнес-процессы компании по центрам финансовой ответственности.
- Разработана матрица возможных рисков и факторов не достижения целевых показателей с сценарными вариантами действий при возникновении данной ситуации.
Москва – Волгоград. 2005
