Юлия Примак
Была на сайте:
Паспорт верифицирован
Активность:
Нейросаммари
Рейтинг: 13 487

Описание

Описание компании
Санаторий-профилакторий «Леневка» — это современное учреждение, специализирующееся на лечении заболеваний сердечно-сосудистой системы, нервной системы, органов дыхания и опорно-двигательного аппарата. С широким номерным фондом, большим штатом сотрудников и постоянным потоком гостей санаторий стремится предоставлять высококачественный сервис. Однако для дальнейшего роста и повышения эффективности работы руководство компании приняло решение оптимизировать внутренние бизнес-процессы.

Введение
Клиент обратился к нам с запросом на оптимизацию бизнес-процессов и повышение эффективности работы предприятия. Основные проблемы, с которыми столкнулся санаторий, включали:

Неэффективная организация работы менеджеров
Большая часть времени сотрудников уходила на рутинные задачи: ручное формирование и ведение заявок, а также их контроль. Это отвлекало менеджеров от выполнения более важных задач, таких как продажи и работа с клиентами.

Неэффективная коммуникация с клиентами
Общение с клиентами велось в разных мессенджерах и чатах, что приводило к потере переписок и уходу клиентов. История коммуникации была разрозненной, что затрудняло работу менеджеров.

Отсутствие системы сбора и формирования отчетности
Руководство не имело четкого понимания происходящего в компании из-за отсутствия автоматизированной системы отчетности. Это мешало принятию важных управленческих решений.

Отсутствие автоматизации процесса бронирования номеров
Заявки с сайта поступали на электронную почту, что увеличивало риск их потери и, как следствие, потери прибыли.

Разрозненность рабочих программ
Сотрудникам приходилось работать в разных системах: Excel, «Здравница», электронная почта. Это снижало общую эффективность работы и увеличивало время на выполнение задач.

Поставленные задачи
Для решения выявленных проблем были поставлены следующие задачи:

Создание единого рабочего места
Объединить все рабочие процессы в одной системе для удобства сотрудников.

Повышение эффективности работы менеджеров
Уменьшить время, затрачиваемое на рутинные задачи, и увеличить время на продажи и работу с клиентами.

Улучшение коммуникации с клиентами
Собрать все каналы коммуникации в одном месте, чтобы упростить поиск истории общения и повысить качество обслуживания.

Автоматизация сбора отчетности
Внедрить систему, которая позволит автоматически собирать и анализировать данные для принятия управленческих решений.

Автоматизация обработки заявок
Интегрировать заявки с сайта в единую систему, чтобы минимизировать риск их потери и ускорить процесс бронирования.

Решение

Реализация проекта
Для достижения поставленных целей была разработана и внедрена система, которая объединила все рабочие процессы санатория.

Единая платформа для работы
Все задачи, включая обработку заявок, коммуникацию с клиентами и формирование отчетов, были перенесены в одну систему.

Автоматизация рутинных процессов
Заявки с сайта теперь автоматически поступают в систему, что исключает их потерю. Также была автоматизирована отчетность, что позволило руководству оперативно получать данные о ключевых показателях бизнеса.

Централизация коммуникации
Все каналы общения с клиентами были интегрированы в единую систему, что упростило работу менеджеров и улучшило качество обслуживания.

Обучение сотрудников
Для успешного внедрения системы был проведен ряд обучающих мероприятий для сотрудников, чтобы они могли эффективно использовать новые инструменты.

Результат

Результаты
Внедрение системы позволило достичь следующих результатов:

Увеличение эффективности работы менеджеров на 30% за счет сокращения времени на рутинные задачи.

Снижение потери заявок с сайта до нуля, что привело к увеличению прибыли.

Улучшение качества обслуживания клиентов благодаря централизации коммуникации и быстрому доступу к истории общения.

Повышение прозрачности бизнеса за счет автоматизированной системы отчетности, что позволило руководству принимать более обоснованные решения.

Заключение
Оптимизация бизнес-процессов в санатории-профилактории «Леневка» позволила не только повысить эффективность работы сотрудников, но и улучшить качество обслуживания клиентов. Внедрение единой системы стало важным шагом на пути к цифровизации и дальнейшему развитию предприятия.

Если ваша компания сталкивается с похожими проблемами, мы готовы предложить индивидуальное решение для оптимизации ваших бизнес-процессов.

Презентация проекта

pic4654167.jpg
r1oqhd57y8oio1nqoqsd2l0vi8e1v2gg.png