Помощь во внедрении процессного управления в компании (BPM - Business Process Management)
Описание действующих процессов компании в форматах «As-Is”, “To-Be”. Разработка новых процессов с нуля. Создание процедур (SOPs)
Анализ действующих бизнес-процессов, улучшение и оптимизация процессов
Сопровождение процесса трансформации компании, отделов (подготовка плана, документации, организация согласований и т.д.)