• Задача: сформировать интерактивный монитор (дашборд) для оценки выполнения плана продаж, в том числе в отдельно взятый период времени.
• Что сделано: Для задач анализа сформирована модель, построенная на реляционной базе данных, создан интерактивный дашборд.
•
Результат: Руководство получило прозрачный инструмент для контроля/анализа по времени: карты продаж; диаграмм и гистограмм план - факт анализа (включая отклонения) по менеджерам и клиентам, с кастомной подсказкой (tooltip) — всплывающей при наведении курсора на элемент, которая представляет справочные данные по продажам менеджер – клиент; отображение динамики продаж – график по годам, месяцам и дням (с возможностью прокрутки); многострочную карточку с ключевыми показателями.
Результат является рабочим инструментом для оценки выполнения плана продаж, в том числе в отдельно взятый период времени. Учитывая, что мотивация менеджеров завязана на выполнении плана, и каждый менеджер курирует определенного клиента, представлено выполнение плана в разрезе менеджеров, а также в разрезе клиентов. Показана детальная информация по городам. Создана возможность просмотра всех данных по годам, месяцам, дням, а также, отслеживать динамику продаж.