выявить и структурированно описать актуальную проблему, с которой сталкиваются молодые матери в конкретной ситуации (например, социальная изоляция, нехватка ресурсов, риски неблагополучия и т. п.);
проанализировать причины и последствия этой проблемы с опорой на данные (статистику, кейсы, нормативные документы);
предложить систему мер комплексной поддержки (включающую социальную, психологическую, правовую, бытовую и иные составляющие) с чётким разделением ролей специалистов и доступных ресурсов;
оформить материал в формате, удобном для использования в работе соцслужб (с понятной логикой, наглядными блоками, тезисами для устного сопровождения).
собрала и проанализировала данные (уточнила аудиторию и регион, изучила ФЗ №442, статистику и региональные программы);
структурировала проблему, выделив социальные, психологические и экономические факторы, и визуализировала их с помощью блок‑схем;
разработала «маршрут помощи» с распределением задач между куратором, психологом, юристом и службой занятости, добавив практические инструменты (чек‑листы, скрипты, ссылки);
адаптировала контент под соцспециалистов — включила профтерминологию, обезличенные кейсы и алгоритмы действий;
оформила презентацию в сдержанном стиле с инфографикой (воронка выявления проблемы, дорожная карта, таблица мер), оставив на слайдах только ключевые тезисы;
проверила актуальность мер для региона и подготовила тезисы для устного выступления.
В результате получился практичный инструмент для работы социальных специалистов.
Результат работы
Готова практико‑ориентированная презентация для соцспециалистов: в ней наглядно раскрыта проблема молодой матери (через схемы «Факторы риска» и «Цепочка последствий»), предложен пошаговый «маршрут помощи» с распределением задач между куратором, психологом, юристом и службой занятости, добавлены инструменты для работы (чек‑листы, скрипты, ссылки, таблица мер поддержки). Материал оформлен лаконично, с профтерминологией и обезличенными кейсами.
Применение на практике
на совещаниях — чтобы согласовать единый алгоритм работы;
для обучения новичков — как базу с готовыми инструментами;
при межведомственном взаимодействии — чтобы обосновать привлечение смежных служб;
для защиты программ поддержки — как наглядный аргумент при согласовании ресурсов;
как шаблон — для адаптации под другие категории клиентов.
Презентация стала рабочим инструментом: экономит время, снижает риск ошибок, делает сопровождение системным.