Разработка стратегий развития организации

Описание

Задача была: сделать компанию более узнаваемой и переманить большую часть клиентов у конкурента.

Решение

Для начала: Изучила конкурентов и потенциальных клиентов.
Переговорив с определенным количеством клиентов - выявила главное преимущество конкурента.
Переделал коммерческое предложение моего клиента так, чтобы оно подходило под основные запросы потенциальных клиентов.
Выявили ошибки в нашей работе и проанализировали чего не хватает нашему продукту, чтобы было на равне и даже лучше.
Внесли пару доп. продуктов, которых нет у конкурента

Результат

Итог - Выручка выросла на 25% от изначальной + около 15% на данный момент клиентов перешли от конкурента к моему клиенту за 3 месяца.
До этого было застой на протяжении года с увеличением выручки.

Презентация проекта