Описание

Продукт находился на стадии MVP. Клиент не знал что делать с продуктом, продукт не соответствовал рынку, пользователи не проявляли интерес к продукту.
Задачи:
1) Найти ЛПР
2) Определить рынок
3) Определить ёмкость рынка.

Результат

1) Провел исследование рынка и пользователей.
2) Составил перечень функций необходимых рынку и валидировал их.
3) Определил емкость рынка b2b: создал матрицу из 388 фармпроизводителей и 230 интернет-аптек.
4) Рассчитал unit-экономику.
5) Выстроил маркетинговую компанию.
6) Поставил задачи отделу разработки и принял работы по созданию нового MVP.
7) Привлек 5 enterprise-клиентов.
8) Увеличил конверсию на 300%.
9) Полностью изменил лендинг.
10) Подготовил продукт к масштабированию.

Презентация проекта

Ссылки на примеры реализации