Задача заключалась в том, чтобы провести комплексный SWOT-анализ сети экспресс-кофеен «Правда Кофе» в Москве, выявить сильные и слабые стороны бренда, определить возможности для роста и потенциальные угрозы.
Основная цель — показать текущее положение компании на конкурентном рынке, систематизировать факторы внутренней и внешней среды и предложить стратегические рекомендации для развития.
Анализ включал: изучение бизнес-модели, конкурентной среды, особенностей формата «кофе с собой», ценовой политики, лояльности клиентов, а также трендов потребительского поведения в мегаполисе.
— Проведен детальный SWOT-анализ с разделением на 4 блока: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats.
— Сформированы выводы о позиционировании «Правда Кофе» на рынке Москвы.
— Даны рекомендации по развитию ассортимента, улучшению качества и стандартизации сопутствующих продуктов.
— Предложены направления для цифровой трансформации: программы лояльности, мобильные приложения, подписки.
— Намечены стратегические шаги по расширению сети через франшизу и выход в регионы.
Готовый аналитический документ, который демонстрирует конкурентные преимущества бренда и ключевые зоны роста.
Материал может использоваться в качестве базы для стратегических решений: открытия новых точек, оптимизации меню, запуска франчайзинга и выстраивания партнёрств. Такой анализ повышает прозрачность бизнес-модели, помогает выявлять риски и делает стратегию развития более устойчивой.