Клиент, начинающий предприниматель, поставил задачу разработать стратегию для запуска стартапа в сфере цифровых услуг. Цель — создать четкий план действий, включая повестку дня (введение, анализ рынка, финансы), оценку рисков (финансовые, операционные), понимание структуры стартапа (команда, продукт) и краткосрочные цели. Результат — структурированная презентация для привлечения инвесторов.