Клиент – производственная компания, столкнувшаяся с неравномерной загрузкой ресурсов. Цель – представить метод хейдзунка (выравнивание спроса) и его преимущества. Задача – создать презентацию, которая объяснит принципы метода и его инструменты.
Презентация объясняет, как хейдзунка сглаживает колебания спроса, и приводит примеры (например, производство ручек). Использованы таблицы и схемы для иллюстрации распределения заказов.
Презентация помогает компании планировать производство более равномерно, снижая издержки. Она может применяться в обучении менеджеров и внедрении lean-методологий.