1.Провести комплексный аудит внутренних процессов, выявить узкие места и предложить решения по автоматизации
2.Организовать передачу IT-функций внешней компании, обеспечить контроль качества и безопасность данных.
3.Разработать стратегию выхода на зарубежные рынки, подготовить документацию и локализацию бренда.
1.Снизил операционные затраты.
2.Освободил внутренние ресурсы.
3.Повысил рост выручки.
1.Снижение операционных затрат на 20%, сокращение времени выполнения заказов на 30%. Внедрение новых систем позволило увеличить производительность команды.
2.Освободил внутренние ресурсы, снизил расходы на IT-направление на 25%, повысил уровень обслуживания.
3.Успешное открытие продаж в трех странах, рост выручки на 40% за первый год.