Клиент пришел с запросом на аудит Яндекс Директ с последующим внедрением рекомендаций
Проведен детальный аудит Я. Директ
1) Технический анализ
1.1 Я бы не стал разделять мобильную версию от десктопной, на данный момент сильных преимуществ и различий нет, разве что по кол-ву символов, не такие преимущества например как у Google ADS, не особо полезная вещь, если только нет сильной разницы в статистических данных:
Как видно стоимость цели (общей) разниться всего на 20 рублей, по сути при объединении компаний она должна стать усредненной, возможно при больших бюджетах разница может стать ощутимой. Разделение мобайл на ПК сильно сужает возможности автоматической стратегии если она за лид. Все зависит от того для каких дальнейших перспектив кампании были разделены, если бы была работа над разными заголовками для мобайла тогда понятно, но все же сейчас нормальная статистика по этому не критично.
Я бы пересобрал кампании и протестировал (возможно A/B) их по целям купить, статистика для этого есть, в таких случаях мы получаем бесплатный трафик по другим целям и не платим за них, по итоговым отчетам цена целей по которым компания не откручивается довольно хорошо снижается. Некоторые используют специально “ложные”, трудно выполнимые цели, чтобы обманывать Яндекс и получать трафик бесплатно.
1.2 Ошибки найденные сервисом (проверялись все компании).
• Плохо 5 групп объявлений (3%) не имеют стандартного или широкоформатого изображения.
Кампания «РСЯ | Россия», группы: Агенство недвиж (А), Недвиж Сочи (А)
Кампания «Ретаргет | Россия», группы: квартира в Лазаревском
Кампания «Паша — PСЯ», группы: Квартиры у моря, Недорогие квартиры
• Плохо В 10 кампаниях (84%) не заданы ключевые цели.
Ничего плохого в этом нет, это желательно, но не критично, целей много, но я бы оставил только KPI цели являющиеся первым этапом воронки или первичным контактом с клиентом, цели типа нажать на телефон или посмотреть телефон (не очень понятно что это) только мешают. В идеале конечно интеграция с CRM, хотя бы передача UTM меток, если уже не реализовано.
Я бы разделил цели на KPI и микроконверсия, обозначил это в названиях чтобы было удобно, микро- конверсионные цели типа: посмотрел 3 страницы с квартирами, выделил текст, нажал сравнение, добавил в избранное и т.д. позволяют настроить более целевой ретаргетинг.
• Плохо 55 групп объявлений (32%) имеют меньше двух объявлений.
Лучше всегда делать несколько вариантов объявлений, в основном это нужно для тестирования УТП, Яндекс сам их тестирует и показывает наиболее конверсионный вариант.
В общем есть небольшие недочеты, где то нет UTM меток, где то нет виртуальных визиток, где то нет отображаемой ссылки, уточнений и т.д. полный отчет тут — https://disk.yandex.ru/d/5WDxH0La0mfarA для идеальной кампании нужно все исправить.
2) Структура кампаний
2.1 По названию кампаний не понятно что внутри, лучше в названия вписывать какие то корректировки, гео, тип запросов и т.д. Сейчас написано — Россия, а внутри компаний стоит ГЕО — только Сочи, здесь скорее всего просто не переназвали кампанию, или думали что таргетируются на Россию а на самом деле только Сочи.
2.2 Ретаргетинг. В целом ретаргетинг настроен хорошо, технически, в этом вопросов нет. Вопрос в том что ретаргетинг обычно настраивают чтобы вернуть пользователя на некое персонализированное предложение, делают уже другую страницу для возврата, сейчас пользователи возвращаются туда где уже были. Ретаргетинг будет гораздо лучше работать если посетителя возвращать на страницу с каким то УТП, Акцией и т.д. меняют заголовки, размещают рекламные баннеры, более агрессивно настраивают виджеты звонка, чата и т.д.
Продолжение - https://kodentsev.ru/fw-portfolio/audit-yandeks-direkt-agentstva-nedvizh/
Пожаловаться
