Доработка брошенного проекта.
Разработчики к сожалению заблудившись в структуре бросили проект и по причине его масштабности ... Отсутствовала четкая структура формирования комплектов товаров и услуг в совокупном использовании. Разрозненность данных и большое количество принимавших участие в подаче информации для разработки, окончательно сбило "разработку" с правильной структуры. .. Далее разработка слепила "как смогла" и отвалилась...
Крупный проект - разработка принципиальной схемы продукта: товары, характеристики, требования, взаимозаменяемые позиции одинаковых групп товаров, качественные характеристики, перекрестные зависимости и категорийность исключений, масштабные совместимости и критичные требования.
Также весь цикл работы администратора ресурса и других....
На сколько возможно было помочь этому проекту - приложил максимум усилий.
Положительная динамика на момент завершения моего участия.