Организовала и структурировала деятельность отдела закупок, выстроила внутренний процесс взаимодействия между отделами. Также в ходе работы были сделаны следующие моменты: сформирована полноценная база поставщиков проекта, систематизированы цепочки процессов закупки и логистики товаров. Товарная матрица систематизирована и разделена по разным категориям. Увеличена маржинальность представленной продукции.Разработана и внедрена система возвратов нереализованного товара.
Также совместно с учредителем был успешно запущен самостоятельный проект RetailSolutions по предоставлению на аутсорс Интернет-магазинов и сопутствующих блоков бухгалтерии, IT-развития и логистики, проведены крупные тендеры и привлечено несколько крупных компаний.