Сначала он настраивает учет в вашей компании — делает так, что у вас пятого числа каждого месяца лежат на столе три главных отчета: ДДС, ОПиУ и Баланс.
Но это только начало. Потом начинается самое интересное: финдир анализирует отчетность и помогает вам развивать компанию на основе информации из нее.
Он фокусирует вас на показателях, над которыми стоит работать в первую очередь, предупреждает об опасностях и консультирует, как ваши управленческие решения скажутся на результате компании.