Решаю задачи по созданию франшизы Вашей компании. Знаю с чего начать
Работаю над тем, чтобы будущая франшиза была конкурентной и работоспособной.
Этапы:
1. Анализ рынка и конкурентов (вплоть до подписания договора о сотрудничестве). Анализ перспективности рынка и количества работающих франшиз в данном сегменте (актуальности франшизы). Изучение целей и задач собственника бизнеса. Анализ готовности бизнеса к франчайзингу.
2. Составление концепции франшизы и УТП. Изучение основных «болей» конкурентов по бизнесу и франшизы. Создание и составление плана по внедрению, совместное внедрение преимуществ над конкурентами в исходный бизнес.
3. Разработка маркетинговых материалов: сайт, маркетинг-кит, презентационная финансовая модель франшизы, документы, бренд-бук.
4.Инструкция по открытию франшизы. Обучение для партнеров. Описание бизнес-процессов взаимодействия франчайзи (партнера) с головной компанией (и наоборот). Цель – создание работающей франчайзинговой модели с максимально легким входом и адаптацией партнеров. При необходимости описание и оптимизация бизнес-процессов компании (аналитика на наличие слабых мест, доработка и допил, их внедрение в бизнес, отработка всех процессов на практике, обучение сотрудников).
5. Создание отдела продаж франшизы/помощь в создание отдела продаж франшизы/консультации по продажам/обучение сотрудников, а также сопровождение отдела продаж до выхода на КПИ.
6. Запуск других регионов и совершенствование франчайзинговой модели в дальнейшем.