Разработка стратегии компании (краткосрочная, среднесрочная, долгосрочная)*. Декомпозиция стратегии в систему целеполагания. Формирование стратегических целей подразделений компании.
По запросу - формирование оперативных целей подразделений включающих в себя систему мотивации (OKR, KPI).