Хотите создать эффективный элемент управления и контроля Вашего бизнеса?

Предлагаю проработать схему оргструктуры Вашей компании.

Результат: Вы получите разработанный макет оргсхемы, с прописанной структурой отделов (подразделений), начальным пониманием зон ответственности.

Это позволит Вам и Вашим сотрудникам визуализировать иерархию компании и понять:

Как правильно распределить зоны ответственности между сотрудниками.
Какие результаты работы должны быть у отделов/сотрудников.
Как правильно распределить сотрудников на оргсхеме.
Какие отделы и функции не работают в компании и приоритет их внедрения/реорганизации.
Сколько сотрудников и в какие отделы необходимо нанять.
Какие функции можно делегировать и кому.
Кроме того, четко прописанная структура позволяет:

- управлять компанией осознанно

- новым сотрудникам быстрее адаптироваться

- старым сотрудникам - наконец понять: "кто за что отвечает?"

- повысить мотивацию персонала за счет четкой систематизации

- повысить производительность труда за счет четкого распределения обязанностей

После проработки оргструктуры рекомендуется провести работу по описанию и оцифровке бизнес-процессов и функционала.

Формат работы - онлайн по заранее согласованному времени.

Прошу предварительно сообщить модель Вашего бизнеса, ссылку на вэб-сайт, количество постоянных и приходящих сотрудников на сегодняшний день.


Объем услуги: Создание концепции-макета орг структуры, онлайн-консультация 2 часа

• Ключевые слова:
• оргсхема
• оргструктура
• ответственности
• зоны
• функционал