Подбор персонала/hr

Подбор персонала и HR‑процессы под ключ: как закрыть вакансии за 3–7 дней и удержать сотрудников

Мой фокус — не просто рекрутинг, а полный цикл HR: от стратегии до метрик и отчётности. Если раньше HR в компании не было, я выстраиваю всё с нуля: процессы, воронку, адаптацию, HR‑бренд, систему мотивации и аналитику.

Ключевые процессы, которые внедряю:

Воронка найма и контроль сроков. Фиксирую этапы от публикации вакансии до выхода сотрудника, считаю стоимость закрытия и средний срок, регулярно тестирую площадки.
Адаптация с измеримыми результатами. Велком‑буки и гиды, адаптационные листы, наставничество, велком‑тренинги и аттестация — это снижает текучку и ускоряет выход на результат.
Оценка вовлечённости и удовлетворённости. NPS, шкала Лайкерта, фокус‑группы с руководителями, анализ стажа и прохождения испытательного срока.
Мотивация и рынок. Аудит зарплат, хантинг, корректировка мотивационных схем, работа с ФОТ.
Результаты, которые можно измерить:
закрытие 7–10 вакансий в месяц;
средний срок закрытия вакансии — 3–7 рабочих дней;
снижение текучки, рост процента прохождения испытательного срока;
понятная отчётность и прозрачная воронка.
Работаю удалённо, закрываю вакансии в других регионах, интегрирую процессы в CRM/Битрикс24, готовлю регламенты и документацию.

• Ключевые слова:
• маркетплейсы
• поиск
• персонала
• подбор