Этапы:
Блок 1. Исследование компании и продукции заказчика
Описание компании
Оценка текущего продукта, сайта и стратегий
Блок 2. Исследование рынка
Тенденции рынка
Структура рынка
Анализ по методу 5 сил Портера
Блок 3. Конкурентный анализ
Конкурентный лист (или Многоугольник конкурентоспособности)
Блок 4. Определение целевой аудитории
Сегментация потребителей
Определение демографии
Основная потребность покупателя
Блок 5. Разработка маркетинговой стратегии
Матрица McKinsey - General Electric/Матрица Игоря Ансоффа/SPACE-анализ (в зависимости от рекомендуемой стратегии)
Продуктовая матрица и рекомендации по улучшению
Коммуникационная стратегия
Разработанные рекомендации для компании-заказчика
На выходе предоставляем:
Разработанный документ, предоставляющий комплексную информацию о компании и который может быть использован в качестве справочного материала для перспективных исследований, разработки стратегий и планирования дальнейших действий.