Консультация по операционному управлению, обучению персонала fashion retail
Консалтинг. Консультант по операционному менеджменту, созданию команд и обучению персонала в fashion-ритейле.
Помогаю открывающимся магазинам/молодым брендам одежды и действующим
бизнесам в налаживании операционной деятельности, оптимизации процессов,
увеличению продаж за счет эффективных командных решений и аналитических
подходов.
Аудит и устранение «узких» мест магазинов, развитие зон их роста через продажи, ассортимент, аналитику, создании слаженных команд, управление персоналом и обучение, развитие корпоративной культуры, повышение уровня клиентского сервиса,
мерчандандайзинг, поиск дополнительных каналов сбыта и переговоры по выводу
бренда на новые офлайн и онлайн площадки, внесение индивидуальных
предложений по решению конкретной задачи.
Обо мне:
Я - специалист, имеющий практический опыт не всех уровнях розничной торговли
в сфере fashion ритейл, с 10+ летним опытом руководства офлайн сетями магазинов
одежды (mass market), проектами (luxe, premium), управления крупными командами
(до 120 человек) и обучения перcонала, закупок, аналитики и достижения КРI.
Формат работы:
•До начала консультации заполняется форма
•Онлайн-консультация и брифинг в Zoom: 1 час
•Далее, разрабатываю дорожную карту проекта и направляю на согласование
•Отчеты и корректировки по результатам аудитов и внедрений
•Пост-поддержка проекта и оценка эффективности
•Гибкий формат сотрудничества: разовые проекты, консультации, удалённо или
выездные проекты по всему миру.
