Диагностика (аудит) бизнес - процессов
Консультант по закупкам и бизнес- процессам.
Опыт работы в международной консалтинговой компании. Проектная работа в нефтегазовом, ретейл и фармацевтическом сегментах. Применение лучших практик ведущий компаний.
Специализация:
- диагностика и оптимизация закупочной функции
- анализ бизнес - процессов,
- разработка процессных моделей As-is и целевых моделей to be, риск матриц
- автоматизация решений
- моделирование бизнес-процессов с детализацией до 4-го уровня
- оценка перспектив цифровизации процессов
Пример проекта:
1) ТЗ: диагностика текущей структуры закупочной функции, выявление точек потерь и рисков.
Задачи в рамках проекта: анализ бизнес- процессов, интервью с ключевыми стейкхолдерами, анализ внутренних нормативных документов, построение процессных моделей, формирование целевой модели, риск матрицы, ранжирование краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей и способы их достижения.
Результат: рекомендации по оптимизации процессов, сокращению сроков и повышению прозрачности закупок.
Отчет по диагностике включает в себя несколько блоков:
- наблюдения и рекомендации по текущему сквозному процессу компании (анализируется каждый блок, входящий в функциональный объём)
- оценка уровня цифровизации и рекомендации
- риск матрица
- инициативы для повышения эффективности компании (краткосрочные, среднесрочные долгосрочные инициативы)
