Ваш бизнес вырос из стартапа, но не может вырасти в компанию? Вам нужна система управления.
За 60 минут стратегической сессии я помогу вам:
🎯 - Проведу экспресс-аудит трех ключевых точек роста: стратегия, операционка, команда.
🎯 - Обрисую четкий план, как перейти от "тушения пожаров" к управляемому росту.
🎯 - Дам одну конкретную рекомендацию по повышению прибыльности, которую вы сможете внедрить уже на следующей неделе.
Почему это сработает? Потому что я не просто консультирую - я строю системы.
Мои последние 8 лет - это путь от стартапов до крупнейших сетей. Я сталкивался с теми же проблемами, что и вы, и на практике отработал фреймворк для их решения.
Вот по каким фундаментальным векторам мы будем работать (именно пробелы в них губят растущий бизнес):
1. Стратегия и фокус: Превратим ваше видение в измеримые цели (OKR/KPI) и финансовый план. Чтобы вы наконец-то шли к одной точке всей командой, а деньги перестали быть "сюрпризом".
2. Процессы и контроль: Настроим "нервную систему" бизнеса - от взаимодействия отделов до приоритизации расходов. Уберем хаос, узкие места и кассовые разрывы.
3. Команда и энергия: Создадим систему, в которой сильные руководители сами ведут отделы к цели, а мотивация сотрудников напрямую влияет на результат. Помогу сделать непопулярные, но необходимые кадровые решения.