Антикризисное управление
Антикризисный анализ. Анализ работы компании. Проработка всех циклов функционирования. Выявление слабых мест во внутренней работе. Проработка персонала: психологический образ, внутри коллективный климат, оптимизация количества персонала с четким делегированием полномочий. Оптимизация взаимодействия отделов. Техническая автоматизация бизнес процессов. Составление бюджетов. Доп. мотивация материальная, нематериальная, KPI, создание фондов. Гарантированное снижение затрат при увеличении прибыли и количества клиентов.
Опубликовано: 07.03.2022