Глубокий анализ структуры компании, действующих бизнес-процессов и функционала работников с целью выявления их эффективности. Аудит и оптимизация задвоенных и неработающих функций и процессов. Разработка новых должностных инструкций. Проведение процедуры оптимизации структуры в соответствии ТК РФ.