Как глубоко Вы погружаетесь в работу менеджеров, которые пишут отчеты после каждой встречи?
Если погружаетесь, то сколько времени Вы на это тратите?!
Моя разработанная система помогает распознавать отчеты сотрудников и выдавать анализ на основании таких отчетов.
Эта система может не только анализировать метрики (сколько встреч, сколько времени провел на встрече и так далее), но еще и Анализировать (Достигнута ли цель встречи, была ли встреча технического характера или Менеджер стремился сделать продажу, о чем говорили и т.д).
Часто менеджеры придумывают факты ради того, чтобы написать отчет. Или просто копируют предыдущие события.
Теперь это все можно вычеслить и вывести итоги по менеджерам/подразеделениям/компании.
Что получает Бизнес? Более развернутую картину по работе менеджеров. Оперативный анализ. Не надо тратить кучу времени, чтобы все изучить. И самое главное на основе анализа можно применить управленческие решения
ИТОГ: Квалификация сотрудников растет. Бизнес получает деньги!