Цели проведения исследования логистических бизнес-процессов системы складского комплекса
Данное исследование ставит своей задачей:
Порядок проведения логистического исследования
Методология.
Исходные данные.
Условные обозначения, применяемые в данном отчёте.
Анализ склада в результате визуального осмотра.
Описание основных характеристик СК.
Система хранения ТМЦ.
Габаритные и технические характеристики СК.
Адресная система хранения и складские стратегии.
Система управления складом - WMS
Техническое оснащение СК.
Организация и режим работы СК.
КПЭ-ключевые показатели эффективности СК
Исследование и анализ показателей работы СК представленных в ОЛ№1.
Сводная таблица средних показателей эффективности складов по отраслям.
Исследование системы планирования работы СК во взаимодействии со смежными подразделениями.
Исследование и анализ по ОЛ№8 Циклограммы работы склада в течение суток.
Анализ циклограмм работы склада.
Штатное расписание СК.
Система мотивации и оплаты труда.
Характеристика грузооборота (ГО) и товарного запаса (ТЗ) склада.
Хронометраж основных складских операций.
Исследование и анализ данных выборочного хронометража бизнес-процессов СК.
Бизнес-процесс (БП) - Приход товара.
Бизнес-процесс (БП) – Хранение товара.
Бизнес-процесс (БП) – Сборка заказов.
Бизнес-процесс (БП) – Контроль заказов.
Бизнес-процесс (БП) – Комплектация заказов.
Бизнес-процесс (БП) – Отгрузка заказов.
Бизнес-процесс (БП) – Пополнение ячеек отбора.
Основные системы управления запасами.
Выявленные логистическим исследованием «узкие места» цепочки бизнес-процессов склада.
Рекомендации по направлениям модернизации СК Рута.
Оценка потенциала снижения доли складских издержек в конечной стоимости продукции при различных вариантах управленческих решений. Прогноз отдаленных результатов.
Рекомендации по реинжинирингу всей компании и как следствие улучшению логистической системы.
Пожаловаться
