Мо навыки:
• запускал компании и филиалы «с нуля» и выводил их на федеральные программы;
• увеличивал доходы предприятий до 72% и снижал расходы до 35% за счет оптимизации процессов;
• внедрял автоматизированные системы (1С ERP, CRM, ВРМ), что повышало прозрачность управления и эффективность работы;
• реализовал более 40 консалтинговых проектов (в собственной консалтинговой компании), в том числе в рамках программы Европейского банка реконструкции и развития.
Мой подход основан на глубоком понимании бизнес-процессов, стратегическом видении и умении выстраивать эффективные команды. Я уверен, что эти качества будут полезны для вашей компании.
Что я могу предложить:
• Разработку стратегических целей компании;
• Реинжиниринг бизнес-процессов под стратегические цели компании;
• Формирование организационной структуры для эффективного исполнения бизнес-процессов;
• Постановка регулярного менеджмента;
• Автоматизацию (выбор и подбор необходимого ПО) регулярного менеджмента с позиции руководителя проекта по внедрению;
• Построение эффективной системы управления продажами;
• Грамотный подход к подбору и управлению персоналом.