Ðåêëàìà
Îñíîâíûå íàïðàâëåíèÿ êîìïàíèè ýòî óïðàâëåíèå ðåïóòàöèåé, îòçûâàìè, ðàáîòà ñ íåãàòèâîì è ïðèâëå÷åíèå êëèåíòîâ çà ñ÷åò êîìïëåêñíîãî ïîäõîäà ê ðåïóòàöèè â ñåòè. Ïðîâåäåíèå pr êîìïàíèé ó çíàìåíèòûõ ëè÷íîñòåé. Íàøè óñëóãè âîñòðåáîâàíû, â ñåòè îãðîìíîå êîëè÷åñòâî êëèåíòîâ ñ íåãàòèâíîé ðåïóòàöèåé, íóæäàþùèõ â íàøèõ óñëóãàõ. Íàøè ñôîðìèðîâàííûå ïàêåòû óñëóã íå èìåþò êîíêóðåíòîâ è õîðîøî ïðîäàþòñÿ ïî âñåé Ðîññèè. Îáÿçàííîñòè: Ïîèñê è ïðèâëå÷åíèå íîâûõ êëèåíòîâ ñ íåãàòèâíîé èëè ïóñòîé ðåïóòàöèåé â èíòåðíåòå Õîëîäíûå çâîíêè ïî ïðåäîñòàâëåííîé èëè ñîáñòâåííîé áàçå ñ àêòèâíûìè ïðîäàæàìè Ñîñòàâëåíèå è îòïðàâêà êîììåð÷åñêèõ ïðåäëîæåíèé Äîâåäåíèÿ êëèåíòà äî ïîäïèñàíèÿ äîãîâîðà Óäåðæàíèå êëèåíòîâ è ïîäãîòîâêà íîâîãî ïåðñîíàëüíîãî ïðåäëîæåíèÿ Óñëîâèÿ: Âûñîêèé óðîâåíü äîõîäà îò 80 000 ðóá. â ìåñÿö Ñòàáèëüíûé îêëàä îò 15 000 ðóá. â ìåñÿö - íà èñïûòàòåëüíûé ñðîê, äàëåå îò 35 000 ðóá. â çàâèñèìîñòè îò ïîêàçàòåëåé. Ñèñòåìà ìîòèâàöèè ïðåäóñìàòðèâàåò ôèêñèðîâàííûé îêëàä + áîíóñû ïî KPI + % ñ ïðîäàæ % ñ ïðîä...
Äðóãèå îòêðûòûå çàäàíèÿ:
Áþäæåò: 15 000 ð. Òðåáóåòñÿ ìîäåðàòîð îòçûâîâ äëÿ ïðîâåðêè è îáðàáîòêè ïîñòóïàþùèõ ìàòåðèàëîâ. Ðàáîòà óäàë¸ííàÿ, âñå ïðàâèëà è êðèòåðèè ïðåäîñòàâëÿþòñÿ. Îáùåíèå ñ êëèåíòàìè íå òðåáóå…
Áþäæåò: 30 000 ð. Èùåì ÷åëîâåêà äëÿ îáùåíèÿ ñ êëèåíòàìè â ÷àòå. Ðàáîòà ïðîñòàÿ, âñåìó îáó÷àåì ñ íóëÿ. ×òî íóæíî äåëàòü: — îòâå÷àòü íà ñîîáùåíèÿ ïî ãîòîâûì øàáëîíàì — âåñòè ïåðå…
Áþäæåò: 45 000 ð. Èùåì óäàë¸ííîãî àäìèíèñòðàòîðà äëÿ áüþòè-ñàëîíà. Ðàáîòà ïîëíîñòüþ îíëàéí, èç äîìà. ×òî íóæíî äåëàòü: — îòâå÷àòü êëèåíòàì â ìåññåíäæåðàõ — çàïèñûâàòü êëèåíòîâ í…
ïîèñê çàäàíèé
Ðóêîâîäèòåëü îòäåëà ïðîäàæ
Ðåêëàìà
Ðóêîâîäèòåëü îòäåëà ïðîäàæ
Îñíîâíûå íàïðàâëåíèÿ êîìïàíèè ýòî óïðàâëåíèå ðåïóòàöèåé, îòçûâàìè, ðàáîòà ñ íåãàòèâîì è ïðèâëå÷åíèå êëèåíòîâ çà ñ÷åò êîìïëåêñíîãî ïîäõîäà ê ðåïóòàöèè â ñåòè. Ïðîâåäåíèå pr êîìïàíèé ó çíàìåíèòûõ ëè÷íîñòåé. Íàøè óñëóãè âîñòðåáîâàíû, â ñåòè îãðîìíîå êîëè÷åñòâî êëèåíòîâ ñ íåãàòèâíîé ðåïóòàöèåé, íóæäàþùèõ â íàøèõ óñëóãàõ. Íàøè ñôîðìèðîâàííûå ïàêåòû óñëóã íå èìåþò êîíêóðåíòîâ è õîðîøî ïðîäàþòñÿ ïî âñåé Ðîññèè.
Îáÿçàííîñòè:
Ïîèñê è ïðèâëå÷åíèå íîâûõ êëèåíòîâ ñ íåãàòèâíîé èëè ïóñòîé ðåïóòàöèåé â èíòåðíåòå
Õîëîäíûå çâîíêè ïî ïðåäîñòàâëåííîé èëè ñîáñòâåííîé áàçå ñ àêòèâíûìè ïðîäàæàìè
Ñîñòàâëåíèå è îòïðàâêà êîììåð÷åñêèõ ïðåäëîæåíèé
Äîâåäåíèÿ êëèåíòà äî ïîäïèñàíèÿ äîãîâîðà
Óäåðæàíèå êëèåíòîâ è ïîäãîòîâêà íîâîãî ïåðñîíàëüíîãî ïðåäëîæåíèÿ
Óñëîâèÿ:
Âûñîêèé óðîâåíü äîõîäà îò 80 000 ðóá. â ìåñÿö
Ñòàáèëüíûé îêëàä îò 15 000 ðóá. â ìåñÿö - íà èñïûòàòåëüíûé ñðîê, äàëåå îò 35 000 ðóá. â çàâèñèìîñòè îò ïîêàçàòåëåé.
Ñèñòåìà ìîòèâàöèè ïðåäóñìàòðèâàåò ôèêñèðîâàííûé îêëàä + áîíóñû ïî KPI + % ñ ïðîäàæ
% ñ ïðîä...