Ìàêåò âõîäíîãî áèëåòà300 ð.

Ñîçäàòü ìàêåò âõîäíîãî áèëåòà íà òóðíèð ïî íàñòîëüíîé èãðå Cash Flow.

Äîñòóï ê ýòîìó çàäàíèþ äëÿ áàçîâûõ àêêàóíòîâ çàêðûò

Ïîëó÷èòå ïîëíûé äîñòóï è äîïîëíèòåëüíûå ñåðâèñû ñ ïðåìèóì-àêêàóíòîì


Åñëè ó âàñ óæå åñòü ïðåìèóì-àêêàóíò, âàì íóæíî àâòîðèçîâàòüñÿ

Òàêæå ñìîòðèòå äðóãèå çàäàíèÿ, îòêðûòûå äëÿ áàçîâûõ àêêàóíòîâ:

âñå çàäàíèÿ - óäàëåííàÿ ðàáîòà

Ðåêëàìà