Компания по производству мебели, использующая систему сдельной оплаты труда, столкнулась с затруднениями в управлении процессами производства. Основные проблемы были связаны с отсутствием автоматизации учета брака, складских запасов, планирования задач и контроля выполнения производственных операций. Также остро стояла проблема расчета заработной платы сотрудников на основе выполненных задач, что создавало дополнительные сложности для руководства
Мы разработали ERP-систему с адаптивом под мобильные телефоны, которая полностью автоматизировала процессы управления производством. Система включала модули для учета брака, контроля складских запасов, планирования задач, и, что важно, расчет заработной платы сотрудников на основе их сдельной работы. Благодаря этому руководство смогло в режиме реального времени отслеживать производственные показатели и производить автоматизированные расчеты оплаты труда.
Производительность сотрудников увеличилась на 15% благодаря прозрачности сдельной системы оплаты.
Снизили нагрузку на бухгалтерию. Время на расчет ЗП снизилось на 80%. Появилась прозрачность процессов и условия контроля процесса
Более подробно можно посмотреть закреплённое видео !
Таким образом, ERP-система обеспечила компании более эффективное управление производственными процессами и позволила сократить издержки
