Кейс №1

Описание

КЛИЕНТ – Сайт по продаже стройматериалов.

Ситуация:
Бюджет – 634 090 в разрезе 3 месяцев
Из 634 090, лишь 28% доля эффективного бюджета (Затраты на ключи, которые приносят обращения)

Решение:
С помощью аудита разделили ключи на следующие категории:
1. Принесли обращение (Приемлемый CPL)
2. Принесли обращение (Дорогой CPL)
3. Не принесли обращение, но уже потратили бюджет = приемлемый cpl
4. Не принесли обращение, но еще затратили мало бюджета

Распределили траты в рекламных компаниях в зависимости от категорий.
Доля эффективного бюджета за следующие 3 месяца стала 83%

Итог:
Количество заказов выросло на 58%
Средний чек +12%

Презентация проекта