Благодарность получил за комплекс работы по выводу Поставщика на рынок госзаказа.
Руководитель ООО СКИЛЛЗ-СЕРВИС обратился к нам с вопросом, могу ли я помочь с обучением нескольких сотрудников организации, правильной работе по госзаказу.
я согласился помочь и сформировал программу обучения на 3-х сотрудников.
Обучался тендерный специалист, снабженец и прораб.
Мой курс обучения строился на базовой теории и включал в себя изучение законодательства, а решение практических задачах и проблем из сферы госзаказа, некоторые из которых возникли в самом СКИЛЛЗ-СЕРВИС.
Процесс обучения продлился три месяца, после чего был завершен, так как и я и обучающиеся пришли к мнению, что полученных знаний для начального этапа выхода на рынок госзаказа достаточно.
В дальнейшем Ген. Директор ООО СКИЛЛЗ-СЕРВИС сказал, что проведение мной обучение очень помогло его компании выйти на более высокий качественный уровень работы в сфере госзаказа.
Что касается моего мнения, то проведенный курс обучения и полученные обучающимися знания без сомнения повысили их уровень профессионализма, но при этом не сделали из них профессионалов высокого уровня, так как для изучения всего обозначенного круга вопросов требуется значительно больше времени чем три месяца. Между тем, польза явно была.
Спустя год, Ген. Директор ООО СКИЛЛЗ-СЕРВИС опять обратился ко мне с вопросом продолжить обучение его сотрудников. Правда состав несколько изменился, из прежде обучающихся остался только тендер менеджер и снабженец, зато прибавились целых два новых сотрудника.
Я задал вопрос. Почему решили обратиться опять к нам, а не в другую организацию?
Руководитель СКИЛЛЗ-СЕРВИС сказал, что, во-первых, формат обучения понравился самим сотрудникам, в том числе, потому что обучаю я и при живых встречах и удаленно и при этом в любое удобное время и в любом удобном месте. Во-вторых, потому, что на рынке нет ни одной организации которая бы формировала столь гибкие и индивидуальные программы обучения как это делаю я.
Пожаловаться
