В крупной организации процессная архитектура была распределена по схемам и таблицам. Требовалось объединить процессы, владельцев, участников, подразделения и задачи в одной системе с понятной навигацией и правилами доступа.
Моя роль: процессный и системный анализ, требования, роли и бизнес-правила, визуальная модель, реализация с применением ИИ и проверка результата. В системе собраны каталог и дерево процессов, поиск и фильтрация, матрица по подразделениям и приоритетам, карточки владельцев, участников и связей. Предусмотрены личный кабинет, обычные и регулярные задачи, шаблоны, дедлайны, вложения и журнал изменений. Серверная версия использует Node.js и PostgreSQL, интерфейс — HTML, CSS и JavaScript.
Реализована внутренняя система, связывающая процессную модель с ответственностью и операционными задачами. Пользователь может перейти от процесса к его участникам, связям и текущей работе. Проект завершён; в кейсе показаны интерфейс и реализованные функции, без заявлений о независимо измеренной экономии или полном промышленном внедрении.