- Опыт работы
- 1 год
- На сайте с
- 2026 года
- Юридический статус
- Самозанятый
В рамках работы в EsMeRalda участвовал в развитии внутренней системы для госпиталя в Кордове, Аргентина. Проект был направлен на автоматизацию учета лекарственных препаратов и создание аналитической инфраструктуры для оперативного контроля работы клиники.
Одной из основных проблем была высокая зависимость от ручного учета: сотрудники вносили данные о лекарственных препаратах вручную, что приводило к ошибкам и усложняло контроль остатков. Кроме того, руководству и операционному персоналу не хватало единой системы мониторинга текущей загруженности отделений.
Моя зона ответственности находилась на пересечении аналитики и инженерии данных: работа с PostgreSQL, подготовка данных, оптимизация запросов и разработка системы мониторинга ключевых показателей.
Совместно с backend-командой автоматизировал процессы учета лекарственных препаратов на базе Odoo. Данные об операциях и остатках стали фиксироваться в системе и использоваться для контроля доступности необходимых препаратов.
Со стороны аналитической инфраструктуры работал с PostgreSQL: анализировал тяжелые аналитические запросы и узкие места в работе базы данных. Для ускорения обработки данных внедрил индексацию и партиционирование таблиц, благодаря чему удалось существенно сократить время выполнения наиболее ресурсоемких запросов.
Для оперативного мониторинга работы госпиталя разработал систему дашбордов в Metabase. На них были собраны ключевые показатели загруженности отделений, что позволило сотрудникам и руководителям быстрее получать актуальную информацию и использовать ее при принятии операционных решений.
В результате был выстроен единый контур: операционные данные фиксировались в информационной системе, хранились и обрабатывались в PostgreSQL, а необходимые показатели предоставлялись пользователям через аналитические дашборды.
Скорость выполнения тяжелых аналитических запросов выросла более чем в 2 раза.
Автоматизация учета позволила сократить количество ошибок ручного ввода и повысить прозрачность контроля остатков. Это помогло предотвращать ситуации с дефицитом критически важных препаратов.
Система мониторинга дала сотрудникам возможность оперативно отслеживать загруженность отделений и использовать данные при принятии решений в спорных и нестандартных ситуациях. За счет этого снизилась необходимость вручную собирать информацию у линейного персонала.
