Постановка финансового менеджмента в компании

Описание

Рамки проекта:
1. Разработка бюджетной модели (НСИ, отчётные формы), автоматизация.
2. Настройка управленческого учёта с расширенным пакетом отчётности и ускоренным закрытием отчётных периодов.
3. Запуск системы финансового целеполагания (набор KPI, матрица ответственности по KPI, план-факт мониторинг).
4. Прохождение аудита бизнес-процессов и финансовой отчётности (РСБУ, НУ, Управленческой отчётности на базе МСФО).

Решение

- Разработка методологии
- Автоматизации
- Внедрение ИИ в функционал

Результат

Достижения:
Реструктуризация группы компаний (устранение налоговых рисков, повышение операционной и казначейской эффективности)
Управление по целям,
Закрепление зон ответственности и влияния на финансовые показатели команды c-level (с процедурой оценки персонала),
Повышение прозрачности, управляемости компании
Наращивание стоимости бизнеса (вкл. повышение кредитного рейтинга)
Выручка за 3 года - х2,5
Норма прибыли - трёхкратное увеличение
Повышение финансовой устойчивости и кредитного рейтинга

Ссылки на примеры реализации

 www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/speakers/25586/

Презентация проекта