Систематизация внутренних процессов компании.
Написание инструкций и регламентов: для отделов, для штатных единиц.
Разработка схем взаимодействия: отделов, штатных единиц.
Анализ существующих процессов "как есть".
Разработка схемы взаимодействия "как надо".
Прописание ролей и инструкций для каждого отледа, сотрудника, процесса.
Упорядочивание внутренних процессов работы компании даёт рост выручки:
- БЕЗ вложений в модернизацию оборудования,
- БЕЗ затрат на рекламу,
- БЕЗ увеличения штата,
- БЕЗ увеличения зарплат.
disk.yandex.ru/d/ZhFZ_Twr3pMhNQ/2.%20Бизнес-Аналит... docs.yandex.ru/docs/view?url=ya-disk-public%3A%2F%... docs.yandex.ru/docs/view?url=ya-disk-public%3A%2F%... docs.yandex.ru/docs/view?url=ya-disk-public%3A%2F%...