Разработка миссии, стратегии компании.
Внедрение системы управления предприятием.
Повышение эффективности Компании.
Внедрение системы менеджмента качества.
Внедрение системы бережливое производство.
Разработка методологии всех вышеуказанных систем с учетом особенностей направления бизнеса, формы управления и пожеланий собственника/топ-менеджера.
Стратегия/Целеполагание:
• Система формирует единый подход к постановке целей подразделений;
• Создает единую систему ценностей и оценки эффективности;
• Генерирует четкие количественные и качественные показатели целей, достижение
которых приведет к достижению стратегических целей компании и желаемому
плановому результату;
Проектное управление:
• Единая методология реализации изменений для повышения эффективности и
достижения целей;
• Возможность оперативно отслеживать ход всех изменений и вносить
корректировки в процессе, без ухудшения качества результата;
• Задачи на изменения формируются на основании потребностей процессов;
Система менеджмента качества:
• Формирует и контролирует стандарты процессов;
• Показывает точные оперативные данные метрик процессов для анализа и
прогноза (отчеты, дашборды);
• Выявляет потребности к изменению процессов для развития компании;
• Формирует культуру компании и ее имидж.
Пожаловаться
